Hot Best Seller

The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits

Availability: Ready to download

Reveals the profit-making strategies of ten of the world's greatest business personalities, showing how managers can beat the competition to the profit zone. Reveals the profit-making strategies of ten of the world's greatest business personalities, showing how managers can beat the competition to the profit zone.


Compare

Reveals the profit-making strategies of ten of the world's greatest business personalities, showing how managers can beat the competition to the profit zone. Reveals the profit-making strategies of ten of the world's greatest business personalities, showing how managers can beat the competition to the profit zone.

30 review for The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits

  1. 5 out of 5

    Tan Isn

    Розглянуто 22 моделі творення прибутків; для опису 8 з них наведені компаніі. Книга не містить, на мій погляд, моделей, які б описували сучасні популярні компані, такі як facebook, uber  тощо. Багато моделей дуже схожі між собою, тому складно відрізнити. Захопили розказані історіі про Intel, Microsoft, Disney. Надихнули наступні моделі прибутків: +Прибуток від піраміди продуктів (Наявність різних низьковартісних продуктів та декількох найприбутковіших) +Прибуток від розробок і рішень під потреби клі Розглянуто 22 моделі творення прибутків; для опису 8 з них наведені компаніі. Книга не містить, на мій погляд, моделей, які б описували сучасні популярні компані, такі як facebook, uber  тощо. Багато моделей дуже схожі між собою, тому складно відрізнити. Захопили розказані історіі про Intel, Microsoft, Disney. Надихнули наступні моделі прибутків: +Прибуток від піраміди продуктів (Наявність різних низьковартісних продуктів та декількох найприбутковіших) +Прибуток від розробок і рішень під потреби клієнта (Спеціалізація на чомусь одному:покриття одного ланцюжка клієнта) +Прибуток від комутації (Майданчик перетину покупців та продавців) +Прибуток від швидкості (Невпинні іноваціі) +Прибуток від стандарту (Створений продукт є фундаментом для побудови інших)

  2. 4 out of 5

    Mikhail Konstantinov

    Первая моя нон-фикшн книга. Там была табличка с типами бизнеса, и как дальше они могут развиваться. Из нее запомнилось, что есть понятие в развитии бизнеса как "интеграция назад" (стасть как твой самый большой поставщик) и "вперед" (стать как твой самый большой клиент). Первая моя нон-фикшн книга. Там была табличка с типами бизнеса, и как дальше они могут развиваться. Из нее запомнилось, что есть понятие в развитии бизнеса как "интеграция назад" (стасть как твой самый большой поставщик) и "вперед" (стать как твой самый большой клиент).

  3. 5 out of 5

    Gabriel Tonini

    a simple introduction to business strategy (too simple)

  4. 4 out of 5

    Turgut

    Great book, good for asset management as well as consulting and/or strategy.

  5. 4 out of 5

    Alexander Koro

    Книга очень полезная. Как вывести бизнес (компанию) в зону прибыли? Какие модели бизнеса существуют и как они соответствуют различным видам бизнеса? Изложено ясно, исчерпывающе, с адекватными иллюстрациями. Конкретные модели бизнеса рассмотрены на примере известных мировых компаний в изложении выдающихся менеджеров, что делает чтение книги увлекательным, особенно, когда у вас есть ассоциации с конкретными брендами. В конце книге приведены методические материалы по формированию модели вашего бизн Книга очень полезная. Как вывести бизнес (компанию) в зону прибыли? Какие модели бизнеса существуют и как они соответствуют различным видам бизнеса? Изложено ясно, исчерпывающе, с адекватными иллюстрациями. Конкретные модели бизнеса рассмотрены на примере известных мировых компаний в изложении выдающихся менеджеров, что делает чтение книги увлекательным, особенно, когда у вас есть ассоциации с конкретными брендами. В конце книге приведены методические материалы по формированию модели вашего бизнеса (компании), которые почему-то названы "Справочник по зоне прибыли", что, тем не менее, не умаляет их практической ценности. В принципе, книга - классный учебник. Имеет смысл периодически возвращаться к нему, чтобы сверить координаты.

  6. 5 out of 5

    Jim

    A bit dated but a good high-level overview of some business leaders who succeed in altering their companies business models to match the times. Very high level and quick to read, not a lot of discussion of the downsides (everyone's a success story). A bit dated but a good high-level overview of some business leaders who succeed in altering their companies business models to match the times. Very high level and quick to read, not a lot of discussion of the downsides (everyone's a success story).

  7. 4 out of 5

    Olivier

  8. 4 out of 5

    Frank Dries

  9. 5 out of 5

    Ostap

  10. 5 out of 5

    Nick

  11. 5 out of 5

    Kajetan Walczak

  12. 4 out of 5

    Allan Qian

  13. 4 out of 5

    Nathan Caress

  14. 5 out of 5

    Andre

  15. 4 out of 5

    Kevin King Hang She

  16. 4 out of 5

    Dmytro Visyn

  17. 4 out of 5

    Alex Burns

  18. 4 out of 5

    Kerberos

  19. 5 out of 5

    Raul

  20. 5 out of 5

    Skan76

  21. 4 out of 5

    Evian Thach

  22. 5 out of 5

    Pat

  23. 4 out of 5

    Leon

  24. 5 out of 5

    lingeraj sigamoney

  25. 4 out of 5

    CoolCat

  26. 4 out of 5

    Pierre Hulsebus

  27. 4 out of 5

    Fried Meulders

  28. 4 out of 5

    Nestor

  29. 5 out of 5

    August

  30. 5 out of 5

    Brittany Podolak

Add a review

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Loading...